口腔的营销思维如何转变

一个领导者的理念，起了决定性的作用。

无论做的是独立门诊，综合门诊的科室，还是合作诊室。都有自己的生存之道。

之前被几位医生咨询过，谈论过他们的业绩做不起来，帮忙分析了下他们的营销，生意好的口腔诊所做了，他们也做了。可为什么效果甚微呢？这跟团队领导传达的理念，是息息相关的。

我们说个比较通俗易懂的概念，你们买苹果的产品，iphone，ipad，ipod，itouch，是不是觉得那是时髦，理所当然要选择这个品牌的。而实际上戴尔也有音乐播放器，设计也不错，可为什么不被大家所认同，可能更多的人会说，一个电脑公司出售的音乐播放器能行吗？回头看看，苹果其实也是电脑公司。

这就是公司开创者的引导理念，这个理念影响到的不但是你的团队，还有你的团队所传达给顾客的信息。大家选择你，是认为适合，认为理所当然。有多少营销的人，能让你的客户群感觉选择自己是理所当然呢？牙科世界报告之口腔资讯

我们要进行引导，丑小鸭的理念，白天鹅认为自己是丑小鸭，因为出生后第一个见到是鸭妈妈。所以理所当然，认为自己是鸭子。那在这繁华的市场中，我们该如何做，有想法的领导们，现在就该知道了。

当我们以自己的思维向外扩展，先考虑的身边的优势，而不是长远的影响。所以营销在最初的阶段，方向已经偏离。我们身边的优势，是否能长期的跟随我们，如何不能这时候，品牌的理念导向，会让这个门诊，人员再变动，市场再变化，也能屹然不倒。当然一个好的理念，能吸引更多的群体，人们才不容易跳槽。