牙科管理：团队建设很重要，如果忽视，不利于未来发展

当前，高效、稳定的团队是牙科可持续发展的根本保障。换句话说，只有牙科团队发挥出强大的协作能力，才能促进牙科的健康发展。并且，牙科的经济效益和综合竞争力，需要利用团队建设的力量，最大程度上维持优势，从而组建一个更加强大的专业团队，切实提升牙科的运转效率。

1、团队建设的内涵

牙科的团队建设主要通过自我管理的形式，针对不同的工作目标和对象，构架出区别化的合作小组，从而走好发展道路。具体来看，在牙科的合作小组中，每一个成员都肩负责任和义务，需要合理划分工作的内容，保证公平、公正和公开。以此，牙科员工可以有条不紊地开展工作，经过系统化的整合与统筹，可以保持可持续发展的态势。并且，牙科的团队建设作为一个有效的沟通桥梁，在推动发展的同时，还可以增进员工之间的信任，使员工形成大局观念、协作精神和服务意识。

2、团队建设的要点

团队建设不仅是牙科发展的主要形式，而且是展现牙科人资实力的重要途径。在实际工作中，主要应该遵循以下几个要点：

（1）领导组织：牙科领导必须足够优秀，才能使员工们明确工作权责，将自身的优势进行全面整合。实际上，牙科在科学的领导与管理下，可以用智慧、品德来引领团队，从而朝着光明未来不断前进。

（2）共同目标：在团队建设中，应该让员工找到在团队的意义和价值。牙科确定共同的目标后，可以将长期战略进行细化，并对员工的工作进行科学、合理地量化。在此情况下，牙科员工可以了解目标的进度，使得集体目标与个人目标紧密结合，符合实际又有挑战。

（3）类型互补：牙科的团队需要互补，在推进战略目标的基础上，展现出个人力量。具体来看，团队成员的能力、个性和分工，都应该相辅相成、互为补充。以此，牙科员工的能力可以得到充分整合，使得分工更加的合理和高效，从而帮助员工更好地应对困难、完成任务。

（4）激励考核：牙科应该制定激励机制、考核机制，调动员工的工作积极性。目标实现后，贡献更多的员工可以获取更多的利益，使激励和考核的机制看得见、摸得着。在此过程中，牙科要注意保障公平，按照明确的标准来衡量，促进员工形成正确的价值观念。