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目前，绝大多数口腔顾客的想法没有改变，更加倾向去综合口腔科，但根据现有口腔行业的现状，看牙难的问题长期存在。随着口腔行业的逐步开放，私有性质的口腔诊所正越来越多地开办起来；虽然在一定程度上缓解矛盾，但也存在着很多良莠不齐的问题。因此，口腔诊所应该立足于实际，切实解决存在的问题，以免出现堤溃蚁穴的现象。具体来看，可以从以下四个方面入手：
调查显示，口腔诊所员工的文化素质和从业资格情况堪忧，正规毕业生的比重较低。并且，不同地区的情况也不相同，反映出各地牙医资格标准的不统一。这会直接影响到项目质量，所以要解决好牙医资质和行医质量的问题，比如以前“师傅带徒弟”的现象应该完全杜绝；随着知识化、信息化社会的发展动态，要进行系统化、规范化的训练，可根据地区差别予以调整。口腔医师和私立口腔诊所的开业管理不规范，成为影响我国口腔行业的一个主要问题。如果不加以重视，长此以往势必造成管理混乱，严重冲击口腔行业，同时也导致整体水平的下降。因此，口腔诊所必须行动起来，做好开业前的调研，通过科学的数据分析和信息管理，从而实现持续经营和长足发展。在此情况下，口腔诊所才能走向正确的道路，一路前进一路长歌。
如果口腔诊所内部的技术水平低下，不仅影响顾客的体验，而且影响自身的发展。具体来看，口腔诊所要建立定期培训制度，明确规定每年度参加多少次学习与进修；还要定期进行继续教育培训，每年累计相应学分并了解学科新的发展。口腔诊所只有及时引进和应用新技术，才能不断提高服务质量。作为从业者，应该具备积极性和主动性，踊跃参加口腔诊所组织的活动。
对于收费体系，口腔诊所应该与保险体系互相接轨，逐步实现标准化和透明化。如果能够扩展保险的覆盖范围，可以降低对口腔服务的税收，从而降低口腔诊所的经营成本，最终使顾客接受到更好的看牙服务。在此情况下，可以在一定程度上缓解看牙难的问题，每一个口腔诊所都行动起来，助力口腔行业的发展和兴盛。要知道，顾客对收费很敏感，所以口腔诊所必须加强管理，建立全面、合理和科学的收费体系，从而提高经营业绩。
