口腔诊所招工难？其实诊所经营者一直在犯这三种错误

前言

很多口腔诊所都面临着一个共同的难题，对于人才招聘这一块，就是缺少优秀的口腔医生和优秀的运营团队。尽管诊所经常发布招聘信息，但还是很难招到合适的人才以及团队。这其中原因有很多种，有的是因为口腔医生稀缺，有的是因为运营团队的能力参差不齐。

不管哪种原因，我们都要从口腔诊所自身找出问题，并完美解决提高口腔诊所的自身条件，吸引更多的人才来到我们口腔诊所。为此云谷总结了口腔诊所经营者往往犯的三个基本的错误，以及需要做出改正的四点建议，希望可以给各位口腔诊所的经营者启发。

口腔诊所应该先要个自己定位，自己的诊所处在哪一个阶段？口腔诊所的定位可以分为普通门诊、高端门诊。诊所的定位同时也确定了你们诊所面向什么类型的消费群体，岗位要求，需要什么类型的人才。

有很多诊所的经营者自己也不知道需要什么样的人才，他们往往认为自己的口腔诊所只要有了医护人员就可以正常运营了。实际上，口腔诊所还是得根据定位去确定自己的诊所需要哪些岗位，每一个岗位需要多少名员工，只有这样你才能知道你的诊所缺什么样的人才。

当经营者明确了自己的口腔诊所需要什么样的人才，对人才的具体要求是什么，然后你要知道这些人才一般都会存在于哪个地方？比如说是在人才市场，比如说是在竞争对手的门诊里，比如说在同类行业的岗位上，或者说是应届毕业生。

经营者应该向应聘者传递自己的经营想法，让对方感受口腔诊所的品牌感。展示出来诊所最好的一面，让应聘者感觉到自家口腔诊所的价值和悠久的历史。

口腔诊所的工作环境、医疗设备的展示、学习展示等视频或者图片，让应聘者了解口腔诊所未来的战略规划。值得注意的是，口腔诊所做战略规划很重要，诊所的目标要视觉化，让人们一眼看懂。

口腔诊所应该大方秀出自己对员工的福利待遇，例如新员工会有很多学习的机会，比如国内知名老师辅导、口腔专属定制课程、专业老师入店辅导等。可以让应聘者感觉来到这家口腔诊所将获得很多，同时也能体现自己口腔诊所的价值。

塑造诊所团队热爱学习的氛围，让应聘者对来到这个诊所后的未来充满希望。对于入职的应聘者，要让他们看到入职这个岗位的价值。