口腔诊所出现这5种现象，离衰败不远了！

员工不说，老板瞎搞

诊所管理混乱

一家优秀的诊所必定是“法治”而不是“人治”。有很多的老板有时候是凭着自己的喜好和直觉在拍脑袋做决定，和诊所的规章制度相违，长期以往，老板就会丢失掉诚信，无论做什么决定员工都会觉得“反正你是老板，你说啥都对”。

一个不说，一个瞎搞，诊所一旦走上错误的路就无法回头，唯有明确职责，管理扁平化，化繁为简，才是企业的出路。

爱开会，爱画饼

务虚不务实

有些诊所喜欢开毫无意义的吹牛逼大会，会上经常都是老板一人在说，其他人都低头沉默，心思各样。部门大会就是闲聊大会，领导说了一堆废话，会开完了，提出来的问题也没能得出一个答案，完全是在浪费时间。

一个爱开会爱画饼的老板对应的则是诊所上上下下都追求官僚主义、形式之风。而一家务虚的诊所，会让员工无心工作，此时，等待它的就只有毁灭!

老板朝令夕改

诊所战略不停地调整

诊所的战略就是员工前进的路标，航行的指明灯。一旦诊所的战略在不停地调整，员工就会疲乏，像一只无头的苍蝇，东奔西跑，根本不知道要做什么。

人的积极性是有限的，事情总是做到半途而废就放弃或被否决，会使人产生一种挫败感。

如果员工因为老板的战略调整而不停地到处擦屁股，转来转去，那么员工的时间就会被浪费，工作效率会大大降低，时间越长，诊所也就越危险。

有能力的人才

正在不断流失

衡量一家诊所好与坏的标准，就要看它能用的大将有多少。一个人才就是诊所的一笔财富，如果诊所里的人才在不断地流失，说明诊所管理出了问题。

有能力的人待遇少，让他觉得委屈，他们心里就会愤愤不平，接下来，要么混日子变平庸，要么另谋高就，当一个诊所留下的全是一群混日子的人时，后果可想而知。

员工得过且过

不关心诊所的任何事情

任何一家欣欣向荣的诊所里，员工和老板都是同一条心，老板想把诊所做大，员工想把工作做好，你出力，我出钱，互惠互利。

若是诊所的战略都没人关心，有意见也没有人去提，都觉得与自己无关，只有两种情况：

• 一是员工没有归属感，“医院又不是我的”“反正提了意见又没有人听”。

• 二则可能员工都是身在曹营心在汉，只是把医院当成过路石，他们在寻找下一位伯乐。