70%的牙科新项目都栽在这三大“雷区”，你了解吗？

在牙科界，新项目的开展就像一场风险投资，稍有不慎就可能满盘皆输。我见过不少牙科老板，满怀信心地引进新项目，比如热门的无痛种植牙，却因为忽视了三大关键因素，最终推广效果不尽人意。

【1】外部因素——市场环境如战场

你有没有想过，为什么你的新项目在别人那里风生水起，而到了你这里就变得水土不服？这是因为，每个地区的牙科行业环境、政策导向、技术人才储备都是不一样的。如果你的无痛种植项目没有考虑到这些外部因素，那么推广受阻就是意料之中的事了。

比如，有位院长他的诊所引进了无痛种植牙项目但忽视了当地已经有几家诊所提供类似服务，竞争异常激烈。结果，他的项目因为没有明显的竞争优势，最终只能黯然收场。

【2】内部因素——经营策略定江山

内部因素同样不容忽视。你的员工是否具备推广新项目的能力？你的经营状况是否支持新项目的投入？你的管理制度是否完善？这些看似微不足道的问题，却可能成为新项目成功的绊脚石。

在没有充分评估内部情况的情况下，盲目上马新项目，结果资金链断裂，员工怨声载道，项目自然也无法继续。

【3】原则因素——价值观决定方向

最后，新项目的制定和推广必须与你的牙科经营目标和价值观保持一致。没有明确的目标，没有合理的规划，就像航行的船只失去了方向，最终只能在商海中迷失。

在开展新项目时，你一定要记住这三个因素：外部市场环境、内部经营策略、以及原则上的价值观。如果你在这些问题上有任何疑问或者困惑，不妨留言与我交流，也许我能给你一些启发。毕竟，这些经验教训，都是我在牙科界摸爬滚打多年总结出来的。别忘了，前车之鉴，后事之师。