口腔诊所激励员工，这七大方法你用了吗？

当今时代，人才的争夺愈演愈烈，因此为了充分调动诊所员工的积极性，科学合理的人才管理机制和激励机制也应运而生。此外，在口腔诊所发展过程中，往往会发现，口腔诊所内的医务人员的工作面貌直接决定了病患对医院的形象感受，也间接决定着诊所的对外面貌。诊所需要在行业立足，最根本的还是依赖诊所员工的工作能动性，从而对应“以人为本”。

适当的激励可以提高员工对诊所的参与感和归属感，可以使他们保持充足的动力和高昂的士气，齐心协力为患者的生命健康奋斗，为提高口腔诊所的整体工作效率奋斗，为诊所的经济效益添砖加瓦。

01.更新员工的设备和技术

先进的技术和设备，能够帮助员工更高效的完成自己的工作，缩短工作的时间，提高工作的质量。除了以利益性的薪酬和荣誉感的职位晋升留着员工，员工同时也希望在口腔诊所学到更多的专业知识提升自己。所以诊所管理者也要注重员工的技能培训和外出学习交流的机会，以此激励员工的工作能动性。

02.给员工晋升的机会

每一个诊所的员工都渴望着晋升，这里的晋升不应该仅仅是有资历的人才能得到这个机会，而应该是能者居之。年轻的有能力的员工为诊所的创收与发展做了更大的贡献，他们应该都得到晋升的机会。只有他们在诊所里，看到了未来发展的机会，他们付出更多的努力去赢得这个机会。

03.适度提升员工的薪酬

一方面，员工的价值应该与报酬成正比，薪酬是奖励员工最直观的体现，适当增长员工的薪酬，从表面上看是增加了诊所的投入成本，实质上是激励了员工的工作积极性，一定会给诊所带来更多的业务量增长。

04.采纳员工的观点和建议

诊所的发展应该是集众人所长，对于员工那些对诊所发展有促进作用的观点和建议，诊所的领导人应该及时采纳，并对表达意见的员工表示赞赏。鼓励员工发声并重视采纳意见，让员工真实看到自己对诊所的贡献，是激励员工的有效方法。

05.及时给予员工赞扬

一个人不管是在工作上还是在生活上，都是需要获得别人的肯定的，来自于上级或者师长的肯定更容易让他们欢欣鼓舞。所以，诊所的管理者应该及时给予你的员工赞扬，让他们看到自己的优点，形成一种职业技能。

06.为员工创造和谐的工作氛围

诊所充满着和谐的工作氛围，就说明诊所已尽心竭力建立起一种人人为之效力的组织结构。在工作上，大家是竞争者，但更多的是合作人和朋友。不管是医院的领导还是医院的普通职员，他们在工作上都是平等的，都是为了医院出力，所以整体的工作氛围应该是积极的和谐的。

07.发掘员工的技能和才能

除了员工的日常工作之外，领导应该努力发掘员工的其他技能和才能，将这些才能运用到员工的日常工作中去，就越能对员工起到激励的作用。

总而言之，激励有利于医院实现自己的发展目标，最终将员工的动力引导到为医院努力的行为上来，有利于不断提升自己的业务量，扩大医院规模，最终吸引并留住更多的技术人才、专家骨干，进而提升医疗服务质量和医疗技术水平。