口腔诊所怎么提升业绩？诊所必须掌握的六点

口腔行业发展的如今，口腔门诊的经营管理要以结果为导向，即业绩的稳定和提升。然而，不少院长烦恼没有方法，致使管理遭遇问题和阻碍。实际来看，可以从六点考虑，迈向正确的方向，云谷科技口腔营销总结如下：

1、认识差距，不断学习

院长身为口腔门诊的决策者，必须要认识到自身与竞争对手的差距，要了解盲目不可取，直接影响决策的准确性。同时，卜建锋老师说过：“技术不行干什么也白搭，一名出色的医生还是必须有好的技术才行，那就需要去不断地学习。”因此，认识到差距之后，必须不断学习。

2、提高效益，加客单价

牙科医生如果想要提高效益，必须增加客单价或是客户量。若是几十年如一日的不涨价，但是材料都在涨价，如果不改变便有亏空。然而，顾客对价格非常比较敏感，若是不想明着涨价，那麼可以给顾客更多的选择空间，举个例子从锤造冠发展到铸造冠、烤瓷冠、全瓷冠、氧化锆冠等。

3、客户调研，礼物致谢

客户调研对口腔门诊的经营来说，可谓是关键举措。具体来看，可以展开感恩回馈活动，限老顾客填写问卷，然后给予礼物致谢。同时，填写完后还需做好汇总工作，全员一切逐条讨论，在这个过程中可以促进门诊进步。

4、明确目的，迈向正轨

做工作时一定不要为了做工作而工作，而是要明确自己做事的目的。其中，院长要了解四个金指标，即客单价、转介绍率、复购率和不满意度。在此基础上，门诊可以迈向正轨，不偏离方向。

5、找到自信，认真负责

当前，院长要激发医生的自信心，让其坚信自己是好的、技术过硬的医生，对每一位客户都要负责。我们看到，一些年轻的医生因为没有自信心，导致接待顾客胆怯，不利于提高业绩，如此下去只不过是浪费资源。

6、整理项目，提高业绩

定期进行整理项目很重要，举个例子根管无论使用冷牙胶还是热牙胶，只要根充就会用到根充糊剂，有氧化锌糊剂、有树脂糊剂、有iroot糊剂，iroot糊剂生物相容性好，远期稳定性好，还能提高效益。把低端做成中端，再把中端做成高端，如此不增加顾客也可以增加业绩。

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