掌握这五种方法，口腔诊所不怕没生意

在门诊经营管理过程中,我们常常遇到这样的事情,利润一天天的往下滑,而又找不到问题出在什么地方?

就像看病一样,患者只知道浑身不舒服,但又不知道是什么病造成的,这时,我们就 有必要整理一下思路,认真查一查门诊管理经营过程中存在的现实问题了。

营销是门诊经营管理的三大核心内容之一(技术,管理,营销),相对于技术和管理,营销是在短时间内比较容易突破的环节,对照下面的问题,我们就可以大致判断得出自己的门诊是否存在营销问题了。

1、目前您的门诊所开展的治疗项目是否在本地区有相对的技术优势?是否符合“人无我有,人有我优,人有我精”的原则?做任何营销活动都必须有自己的优势,无论您为社会提供什么样的服务都是如此,口腔门诊也不例外,在开展治疗项目设置时要清楚这一点,认真找一找自己在修复,治疗,正畸,口外等治疗项目中,相对于竞争对手有哪些技术优势,最好有绝对的优势项目,这是治疗项目定位问题。

2、您的门诊收费价格是如何定位的?价格是竞争过程中常用的核心手段,您是否制定了有效的价格竞争策略?有没有定位?在成本控制方面是否有相应的管理措施?高价举起是一种策略,低价促销是摆脱困难处境的有效手段和急救措施,特别是处在生存边缘的时期,具体如何使用价格策略要考虑门诊的经营状况,在每一个发展阶段要使用不同的价格策略。

3、除了您门诊的患者介绍,您是否考虑过还有哪些途径让患者知道您的门

诊?我们使用过直销手段,在患者对自己门诊服务满意的前提下,如果患者介绍

了新患者,按所收费用的多少给予一定比例的回报,在门诊创业初期这种方法很

不错,您不妨试试。

4、您的门诊是否使用过有效的促销手段?比如牙膏,牙刷等小礼品?客户管理制度,免费的礼品卡等,您是否使用过这些营销手段?

5、在提高门诊品牌的知名度,美舆度,忠诚度等方面是否有相应的营销措施?做到患者的满意和没意见是不够的,患者的忠诚度需要门诊能提供让患者

感动的服务,无论在技术还是在沟通上都要做到这一点。