内容摘要:
受到大家的重视。近几年,大大小小的口腔医院如雨后春笋般的冒出来,随随着国民生活水平的不断提高,国民的健康意识也越来越高,牙齿的健康也越来越之而来的是口腔机构日益增长的竞争压力。
随着行业越来越透明化,顾客对口腔的了解越来越多,口腔机构的获客成本越来越高,利润越来越少,给口腔机构的生存发展提出了更有高要求。
首先很多口腔诊所是个体店或夫妻店,这是从技术层面直接上升到了管理和营销的层面,却没有学习相应的老板思维,依旧停留在了技术思维层面,即技术=价值,认为选址好、装修好、技术好、服务好、价格实惠等等,就能迎来客户。但这些仅仅是基础,我认为还有很多点,列举一下
1、定位:给诊所定位,比如诊所定位低端、中端、高端,随之就是价格设置,产品定位主打种植或矫正、贴面等。服务定位,主要服务人群老人、青年、女性、儿童等、服务范围在街道、小区或本市、全国等等,有了清晰的定位就会有针对性营销和人员价格等各方面的设置。
2、营销:如何让顾客选择来看牙,大型的机构会有铺天盖地的广告,并不意味小诊所就只能靠低价不然就没机会,口腔治疗不是快消品,是持续性的治疗,重要的是还是口碑。比如小牙医课堂、免费涂氟、义诊、免费洗牙等作为引流,没有个针对性的营销,效果会很差。一个好的营销方案是至关重要的,好的营销方案能够引起市场的轰动,能够吸引顾客上门,带来流量,从而带来业绩的增长。
可问题是很多口腔诊所都是个人开的,根本没有多余的人力来营销推广来诊所,请一个员工的经费又挺高,于是我们就可以想到花少于人工费钱来请其他专业的口腔营销公司代运营。专业的代运营拥有丰富的投放经验和熟知用户的消费心理,能够有效快速地帮助诊所提高业绩。
3、管理:诊所物料开支、人员分配、绩效考核等,做好了管理才会相应的企业文化,氛围好也是患者和医生选择加入的因素之一。
顾客需求一直在升级,想要发展,口腔服务一定也要跟上,原本修复以镶牙为主现在要学种植,原本传统正畸矫正要接受隐形矫正,原本的美学修复还要学拍照,原本服务周围的客户现在要会网上分享等等。当店到一定规模想发展又要学营销,招人多开了分店为了医疗服务质量还要学管理,如今口腔数字化发展,对传统的牙科医生又是一次不小的挑战。
口腔诊所拓客咨询
Franchise application