内容摘要：
医生综合能力评价
一直以来，如何科学有效的评判医生的综合能力，是很多机构负责人所关心的问题。
多数机构是以业绩为导向，来对医生进行考评。这样容易导致部分机构的医生，迫于业绩压力，而产生过度医疗的倾向。
鉴于此类情况，笔者设计了新的考评方案，以综合指标考核，来替代单纯的业绩导向考核。
业绩占比，开单率，接诊量占比，转诊率，新诊率，点诊率，初诊率，复诊率，新诊率……
这些指标的综合数据对比，可以很清晰地展现出一个医生的综合素质能力。
同时，通过各项指标的月度数据变化，可以反应出医生工作状态的稳定性，便于决策者及早的发现问题，及时的沟通调整。
对于其他数据，也可以通过医生全局看板，一目了然。
总之，告别单一的业绩导向考核，是机构长期稳健发展的必经之路。
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