牙科如何解决打造医生IP的失败？

　1、统一团队对医生IP这件事的本质认知，跳出问题看问题，找出这件事的真问题和显性问题，医生和医生经纪人一定要对这一条深度了解，如周期、预算、定位、流量、品宣、变现模式等。

　　2、一定要选择价值观一致的朋友参与，也就志同道合的人，如果从一开始选错人，共事时间是短暂的，从面试环节中，深度沟通对方关于医生IP的认知理解。

　　3、反复加强团队内部培训，努力统一团队认知，在一条线上工作，通过培训掌握靠谱的伙伴以及给团队造成麻烦的不靠谱的伙伴。

　　4、一切以一个方向引导团队工作，通过不断复盘和反复培训，统一团队之间的共识，不断在工作中、做事中修正团队错位行为。

　　5、制定团队成员的岗位职责以及绩效指标，团队中所有人都要为了这个指标而努力，让团队每位成员清晰了解自己工作内容是什么，内容中哪些是主要内容，哪些是次要内容，做好和做不好如何考核等。

　　6、让团队成为你的资产而不是成本，给予平台，培养他们，这是你医生IP未来可持续的方向以及重要资产，千万不要觉得你招了一个人，就是一种成本。

     7、坚持

       说到坚持，心态一定要好，你能坚持，基本上是成功一半了。心态也是要练的，现在大家基本都知道，IP是靠积累的、靠成长的，不是一蹴而就的。

　　主要还是医生自己，医生IP这件事医生要是深度参与的，不参与的IP，是没有灵魂的，靠写手、运营技巧很难长期取胜。

　医生IP经纪人不够坚持，比如医生沟通、行业政策、平台限流、运营失策等都会造成不好的效果，直接会影响操盘者的信心，这种情况下也会很多，发现医生IP根本不是那么回事，根本快不了，转其他岗位甚至是转行业。

       无论是医生自己还是IP操盘者，认知是非常关键的，你的认知决定了你的动作，你觉得不行，那就不行，你觉得可行，那就一定行，行不行不是市场决定，是你自己认知决定。

8、认知

　　如果你对医生IP有误解，IP很难成功，这是认知所导致的问题，比如对行业认知不清晰、对口腔营销的理解不深，这其中就包括参与，是否真正意义上参与过口腔行业的工作、是否真正参与过医美营销的工作，否则你理解的和落地的只能是两件事，如何快速提升这样的认知，只有通过时间、学习并且积累。

　　“认知大于事实”，我们无法去改变一个人大脑的认知系统，只能潜移默化，通过时间去影响他，自我认知的迭代升级主要还是看自己的潜意识改变。

　　当然如果有一天你的认知等于事实 了，那么恭喜你，你在提升，不过“事实”也是当下阶段的认知。

　　 不知道自己不知道——以为自己什么都知道，自以为是的认知状态。这种往往比较可怕，当政策驱使、行业驱使，医生IP是一件低成本并见效比较稳的一种方式，很多人也许还在观望中，单一的认为打造医生IP是伪命题，即使立场不对，他还认为他认为的就是对的，比如弱化医疗，强化和医疗不相关的元素，这在口腔医疗行业根本不可行。

　　你是否遇到过无论线上沟通还是线下沟通都在突出”我“的交流方式，比如我是有什么资源、我和谁认识，谁谁都是我的朋友、我是怎么厉害、我没有问题，都是别人有问题等等。

　　这很难改变，只能慢慢影响，唯有自己改变，提升自己认知，认识医生IP的重要性，实施医生IP才有效，这种认知不是随大流，而且由内而外的感知，真正明白医生IP是一个慢动作，它需要像老黄牛一样，慢慢来。

　　永远选择相信的力量，因为看见所以相信，医生IP也是如此，这是趋势、当下、未来。