诊所想要发展，必须抓住以下3个方面！

学经验，诊所院想发展必须抓住三个方面

作为一个诊所，医疗产业的发展，三个方面必须要抓住。首先是技术领先，二是服务领先，最后是运营管理。

公立医院的优势就是技术领先，因为它有几十年的积淀。但私立诊所短时间具备这种优势是不可能的，只能从比较容易做的地方来做，就是争取服务领先。社会资本进来以后，诊所的服务很好，但技术提升还要有一个过程，这些就都需要运营管理去改善。运营好了，才能掌控住，从而助推这两个方面的发展。

一流品质的诊所不仅要有一流的学科，还要有一流的管理和硬件，一流的技术，一流的服务。特别是经过长时间孜孜不倦的追求所建立的文化，这是一流品质诊所的标志。

而互联网医疗在诊所品质建设中做了很多工作。最主要的是潜在客户的培养。通过一流的大师，一流的学科，适当的进行宣传，让人们感知、了解诊所。其次是满意客户的培养。病人来了之后，要让他们知道一流的技术，一流的管理，一流的服务，让他体验到这个服务，认可这家诊所。最后就是忠诚客户的培养，认同你的文化品牌，认同你的理念。愿意传递，让其他的病人都到这个诊所来治疗。

“所有诊所都要有一个共同的愿景和使命以及一个核心价值观。通过体系的认证，标准的引进，达成共识。最后通过质量控制，临床路径等具体的手法，来达到诊所的质量持续不断的提高。让病人、医学生甚至社会关系感受到良好的医疗结构带来的体验感。”

另外，诊所的运营需要改革，更要打造四个高地：诊疗技术的创新基地，高端教育延续基地，医学研究实证基地，围绕临床问题提出解决方法，还有卫生勤务基地。而国民的就医现状可以通过国民品质医疗体验中心，国民健康生活指导中心，国民医疗常识普及中心和国民就医习惯改善中心这四个中心来改善。

最后，医疗这个行业，首先是一个公益性的行业。其次，要找到盈利点和结合点在哪里。诊所要踏踏实实来做，做品牌建设，要找到一个共同点，既把品牌做起来，还能得到资金的使用空间。因为医疗行业的建设，从来都不是一个简单的事情。