口腔营销_口腔诊所怎么吸引客源_口腔竞价推广-云谷科技

洁牙转化升单的有效解决方案

洁牙引流，是最普遍的口腔拓客模式。但洁牙的转化、升单及裂变，却是困扰很多机构发展的瓶颈。话不多说，直接上具体方案。此方案分为两阶段。第一阶段：内部转化流程的建立。第二阶段：外部流量导入。相比较第二阶段，从笔者辅导的机构实际案例来看，第一阶段更为重要。流量好找，但转化不易。没有完善的转化体系，流量越大，口碑越差！第一阶段：内部转化流程的建立第一步：摸底服务接待，完善初诊登记，掌握客户基础信息。这一步需要了解客户的来源、作息规律、以及基础的刷牙护理习惯，为洁牙后的宣教科普做铺垫。第二步：流程预告签订

8个月前 (04-24)
2024，上海或引领这轮口腔门诊倒闭潮！

在医疗行业竞争日益激烈的当下，医美和口腔面临诸多困境。口腔医疗机构数量增长乏力，医保政策、市场竞争等个性因素，让上海的口腔江湖风云再起。口腔门诊的未来将何去何从？一说医疗难干，医美率先举了手。这不，医美直播刚被当成“焦点”“访谈”了。每隔一段时间，医美都会露出“一脸苦相”。医美，一直号称给人“造美”，而今自己却“美”不起来。口腔也按捺不住憋屈，嘟囔着说至少医美还没集采。这年头，似乎“万物皆可集采”，下一步连口腔机构和口腔人都要跳楼价集采了。只不过，种植正畸是被动集采，机构和人则是主动集采。果然，

8个月前 (04-22)
3亿学生大军放假，暑期口腔营销需要这七个策略！

据教育部3月份统计，全国共有在校生2.91亿人，6月末七月初正是开启放假模式的时刻，如何抓住这三亿口腔潜在用户人群呢？来源：百度图片商场如战场，伴随着中国口腔行业竞争的不断加剧，单纯的做好病患治疗已经远远不能满足口腔机构的发展需要。如何快速、简单、直接、有效的提升机构的营销水平，抓住学生群体，进而带来口腔经济效益的提升，成为所有口腔经营者共同面对的问题。多年服务门诊的营销经验总结下来，实用而又有效的门诊营销就靠以下几种。01｜价格营销针对绝大多数定位大众服

8个月前 (04-22)
如何成功进化为最值钱的口腔诊所？

口腔诊所赚钱未必值钱，因为诊所的价值取决于创始人长期主义观念、变革决心和正规化思维。要想诊所更值钱，需要克服困难、不断升级认知、引进优秀人才并正规化。正规化的诊所可以传承和获得患者信赖。当下赚钱的口腔诊所有很多，但是值钱的诊所并不多。赚钱的诊所不一定值钱，不知道你是否认同。诊所值钱前后的这一转变叫做“价值转折”，也就是一个诊所的价值从量变到质变的过程。给大家描述几种赚钱的诊所，你认为它们值钱吗？诊所一：诊所是夫妻店，关键岗位都是诊所老板的亲戚，其他人都是外人，员工流失率特别高。诊所二：为了所谓的

9个月前 (03-27)
口腔行业变革之路：从“解构”到“重构”

成功的诊所经营模式一定是和其当下的行业市场环境相匹配的，其底层架构是组织认知的总和，展现架构是行为的结果表现。当下阶段，大部分的口腔诊所面向行业的拐点，不得不做出变革的行动，以在新市场格局里面，找到立足之地。这其实是从“解构”到“重构”的一个过程，推动着行业的成熟和发展。一、结构解构，是透视结构后，把隐藏在最底层的本质东西找出来。就像我们肉眼看不到的病症，通过CT扫描出来一样。为什么很多口腔诊所挖到大机构的人才，但是依旧无法改变困境呢？根本在于挖来的人，没有解构口腔诊所的经营结构，就立马将过往的

9个月前 (03-27)
口腔洁牙引流项目如何实现盈利

随着种植的利润越来越低，大部分口腔机构开始加大基础项目的引流开发洁牙无疑是最普遍的引流项目但却很少有机构能够通过洁牙引流实现盈利转化下边这张图是到某口腔机构的洁牙探店体验反馈这几乎是口腔行业目前的常态机构花了超级多的心思去增加获客，引导进店结果客户进来了，老板想要实现的目标：好评+转化+裂变却一个都没有达成究其原因，核心在于机构没有合理的接诊流程洁牙是口腔引流获客最主要的手段，因此洁牙的流程及体验，关乎机构的业绩能否快速增长。但沟通能力优秀的洁牙师往往是可遇不可求的，所以我们必须通过一些合理的流

9个月前 (03-21)
如何从0到1打造医生IP?云谷打造医生IP底层理论体系！

《从0到1打造医生IP品牌》），从底层逻辑教大家如何打造医生IP。医生IP变现文案输出的步骤框架文案输出是医生在做IP的弱项，云谷在这里给大家梳理了一个变现文案的输出步骤框架，给大家参考一下。第一步：精准定位客户需求与痛点深入理解目标客户群体的需求和痛点，是编写有效文案的关键。例如，对于缺牙的客户，咀嚼功能的恢复可能是他们最迫切的需求；而对于缺门牙的客户，美观问题的解决则显得更为重要。因此，医生需要针对不同的客户群体，深入挖掘他们的需求和痛点，为后续的文案创作提供有力支撑。第二步：提供专业解决方

9个月前 (03-20)
口腔行业变革之路：从“解构”到“重构”

成功的诊所经营模式一定是和其当下的行业市场环境相匹配的，其底层架构是组织认知的总和，展现架构是行为的结果表现。当下阶段，大部分的口腔诊所面向行业的拐点，不得不做出变革的行动，以在新市场格局里面，找到立足之地。这其实是从“解构”到“重构”的一个过程，推动着行业的成熟和发展。一、结构解构，是透视结构后，把隐藏在最底层的本质东西找出来。就像我们肉眼看不到的病症，通过CT扫描出来一样。为什么很多口腔诊所挖到大机构的人才，但是依旧无法改变困境呢？根本在于挖来的人，没有解构口腔诊所的经营结构，就立马将过往的

9个月前 (03-20)
【门诊推广】口腔诊所实用的营销策略，绝对牛X

一个医生，除了高超的医术，还需要具有一定的销售能力。如果不去判断病人的支付能力，不灵活运用营销技巧，只一味追求营业额，无异于“杀鸡取卵”。好的营销技巧是让顾客从被动付钱到主动付钱，好的营销技巧是平衡顾客满意度和经济效益的方法。营销技巧是在对病人的支付能力有一个大概判断后，循序渐进，逐渐加压的方法。常用的营销技巧：1、沟通：沟通是最基本的营销技巧，医生应通过沟通在最短时间内赢得病人认可，以达到：（1）了解病人的病情、用药、家庭状况、经济状况；（2）缓解病人的压力；（3）建立与病人的感情；（4）营销

9个月前 (03-18)
【门诊推广】口腔诊所实用的营销策略

口腔诊所运营有效性评估评估口腔诊所营销策略的有效性是一个持续的过程，可以通过以下几个关键指标来进行衡量——01 患者增长率监测诊所的新患者增长率，这是评估营销策略是否成功的直观指标。如果新患者数量持续增加，那么说明营销策略在吸引潜在客户方面是有效的。·新患者增长率：统计并定期比较新患者的数量，观察是否有持续增长的趋势。·患者来源分析：了解新患者是通过哪些渠道得知诊所的，例如社交媒体、广告、口碑推荐等，这有助于确定哪些营销手段最为有效。02 患者满意度患者满意度调查是衡量诊所服务质量的重

9个月前 (03-15)

<< < 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 > >>