牙科发展不好，牙科没做好这七点，管理有误

牙科老板想要管理好牙科，以下七点要做好。如果做不好这七点，那么牙科老板在管理牙科时就会遇到很多问题和困难，牙科老板很难，牙科的经营和发展符合自己的期望和规划。如果牙科老板能够做好这七点，那么牙科老板在管理工作中可以事半功倍，不仅能够让牙科员工配合老板的管理，也能够让牙科老板的管理和决策更加有效和正确。

1. 门头。

牙科门头如果能够设计装修好，可以帮助牙科吸引更多的客户，能够起到广告的作用。优秀的门头也可以让牙科客户对牙科更信任，更认可。牙科老板可以找专业人士提供设计或建议，让门头的设计更符合牙科经营发展的需要。牙科门头旁边如果有空调外机或窗户的遮挡物，可以在墙面上打上龙骨，将玻璃等可以拆的拆掉，做好门头牌子将遮挡物挡在里面，能够让门头更加美观。

2. 牙科老板应该具备相关能力。

牙科老板想要管理好牙科，让牙科在自己的管理下有更好的发展，必须要让自己具备较强的学习和管理能力。牙科老板具备监督和执行能力，也可以让牙科员工更加服从老板的管理，也能够让牙科老板在管理过程中更加得心应手。

3. 业绩更重要。

有一些牙科老板在管理牙科时，会盲目地维护规章制度，一切都要符合规章制度，而忽视了对业绩的追求。但事实上，规章制度是要为业绩服务的，如果制度不能出业绩，那么这样的制度就是要进行更改的。随着牙科的发展或社会环境的不同，牙科制度要与时俱进，不断更新或改革，要符合牙科的发展，让牙科能够取得更高的业绩。

4. 基础数据和损益表。

如果没有基础数据和损益表，那么牙科老板就不能对牙科有一个正确的认真，老板对牙科进行的决策也是盲目的，不准确的。牙科只有做好损益表才能对牙科的经营情况有更好的了解，也能对牙科发展做出更正确的决策。足够且准确的数据能够为牙科老板管理牙科提供依据。

5. 差异化竞争。

如果牙科与其他竞争对手没有差异，那么牙科在行业内就没有更强的竞争力。牙科要做好无痛治疗，如果客户在牙科看牙一点也不能，那么客户在选择牙科时自然会选择看牙不疼的牙科，而不是其他牙科。牙科应该塑造自己的优势，提高牙科的竞争力。

6. 看监控。

牙科老板平时要看员工与客户的沟通情况，牙科要有清晰的监控，并要安装收音器，牙科老板应该能知道牙科员工与客户是怎样沟通的。这样牙科老板能够找到员工沟通工作的不足，能够帮助牙科员工不断进步，提高沟通能力，能够让牙科给客户更好的体验。

7. 制定目标。

牙科老板应该给自己制定一个详细的目标，例如年底买一个什么样的车子，费用大概是多少。牙科老板可以去拍合影，将目标可视化，这样可以让自己更有动力。