口腔诊所如何引流顾客

口腔诊所私域要怎么做才能成为品牌增长的第二曲线？

不同产品无论在消费频次与客单价上，还是在决策链路上，都有巨大的差异，消费者需要的营销内容和服务也截然不同。口腔门诊私域运营时，就要根据不同的需求和决策方式合适的私域运营模式。01“知识专家”型“知识专家”型的私域运营模式适用于高频+高客单价，且需要较多专业指导的产品品类，如全瓷牙，根管治疗，牙周治疗等。这些消费特点是初次决策过程长，但消费后忠诚度高，且对参与/建立社群的意愿较高。在运营时，适合以话题驱动，为消费人群提供丰富的“干货”，引领专业性的讨论，实现口碑传播和深度种草。可以在微信公众号、企

口腔医院拓客方法有那些? 牙科诊所如何经营口腔诊所如何才能做好口腔医院门店拓客口腔医院拓新客方式口腔诊所如何引流顾客

3年前 (2022-03-29)
民营口腔医院营销管理的11个“弊病”，必须根治！（6-11）

六：太重视媒体广告的效用　　我们的民营口腔医院在媒体广告上大力烧钱，而在医院内部结构操作系统上却不愿投入一分钱。部分医院对外宣传技术有多好、技术有多高、设备有多好、服务有多周到，结果患者一上门立刻感到上当受骗，这是明显的后劲不足，造成医院广告投入大，营业额却停滞不前。　　媒体广告的主要特点在于快速提高知名度，打出名气。　　但是它的成本非常高，大大减少了医院的利润，并且媒体广告是"被动式"的顾客上门。　　七：宣传广告太过火　　例如我们有的医院明摆着只是一个卫生站，却对外宣传是&

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3年前 (2022-03-28)
千亿口腔市场 | 能否用更多行动向“口腔暴利”说不！

一颗假牙成本百元，但是种植一颗牙动辄上万元，这里面是否有猫腻？招股书显示，2018-2020年，家鸿口腔主营业务毛利率分别为49.74%、47.58%和43.21%。从毛利率来看，口腔行业实属堪称暴利行业。（7月14日《北京青年报》）“种牙贵”早已不是什么秘密。2017年全国两会期间，全国政协委员、某口腔专家称“种口牙相当于买辆宝马”，呼吁加速推进医疗器械的产业化。今年全国两会上，又有全国人大代表称“种口牙相当于在县城买套房”。种牙的费用之高昂，是一般工薪阶层消费不起的口腔医疗服务，这是一项有钱

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3年前 (2022-03-28)
牙科如何提高业绩？千家诊所选择的ADSO新模式，10倍速引流精准客源

口腔诊所老板，你的诊所没有营销团队吗？你的诊所还在用传统的促销方式吗？你是不是还在为广告成本高、引流效果差头疼？你是不是困恼于门诊客源少、留存低？无论是新开诊所，还是经营多年的老诊所，自己组建团队成本高昂，不适用于诊所，由于自身资金少、经验少，诊所营销推广不理想。专业的第三方代运营服务机构，成为口腔诊所赢得跳跃式发展的最佳选择。业绩的背后是流量，流量的背后是营销，当你的营销水准低于你的同行，就不要怪自己的诊所客源少、业绩差！云谷科技口腔营销托管服务平台集创意策划+全网营销推广+智能拓客系统于一体

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3年前 (2022-03-23)
纯分享 | 淡季、旺季口腔医院如何经营拓客引流？

（ 1）利用大众媒体进行医院宣传和事迹传播，如与电视台合作创办健康宣教节目，向报社投稿进行重大医疗问题或常见医疗问题的解答和分析，通过健康或卫生宣教栏目宣传健康科普和医院的科室优势特色等。根据不同时期社会大众的关注点或社会医疗卫生的普遍现象进行富有责任的引导，这本身就是动态的竞争方式，把握了关注点就把握了眼球也就把握了患者的期望和进一步了解的欲望！（2）开展具有群体关注度和社区影响力的公益活动，为政府退休的老干部、年度优秀教师、社区企业年度优秀员工、国家或市及劳动模范等免费体检，为一定

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3年前 (2022-03-22)
牙科前台不迷茫，做好这六点，发展会更好

铁打的人性，流水的人心牙科前台是牙科的重要岗位，牙科前台如果能够发挥他应该的价值，那么就可以成为牙科老板的得力助手，让牙科老板的工作更加轻松、顺利，也让牙科的发展能够越来越好，不断前进。那么牙科前台想要成为老板的得力助手，这六点是必须要做到的，做好这六点能够让牙科前台变得更优秀。1要有学习力　一名员工，如果没有足够的学习力，那么他的能力就会停滞不前，不能够不断进步，终将被淘汰。所以，一名牙科前台如果想要得到老板的重用，成为老板的得力助手，在牙科中有更好的发展和进步，有必须要有足够的学

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3年前 (2022-03-18)
口腔诊所如何快速开发新客户，提升业绩？

开口腔诊所最关键的就是要拓展新客户，但是很多人都不晓得应该怎么拓展新客户，从而导致了生意一落千丈，那么口腔诊所应该如何拓展新客户呢？“开源”新道路开发新的客户源是大多数的诊所都持之以恒在做的事，但是，诊所在拓展新客户源的过程当中遇到了困难，权衡利弊过后，往往有三分之二的诊所调整发展策略，回归“老客户带新客户”的老路子，努力树立良好的口碑。但是剩下的三分之一的诊所会继续寻找其他的“开源”之道。一、把口腔团队作为营销资源开展任何新的营销策略都需人员与团队的配合与支持。从在前台接待病人到他们与患者沟通

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3年前 (2022-03-18)
一家“好牙科医院”应该如何看待利润？

一个没有利润的牙科医院是社会的负担；一个时刻追逐利润的牙科医院将被世界所唾弃；那么“好牙科医院”应该如何看待“利润”？自给自足是基础好口腔诊所不会造成社会的负担，相反地，它会负担这个社会。《哈姆雷特》里面有一句话非常地有名，叫做“To be or not to be，that is the question”，对医院管理来说，赚钱或是不赚钱，也是一个问题。但其实我们更想问的是，“好牙科医院”到底要赚多少钱才够？在牙科医院管理理论中，有一个理论叫做组织生态学，它告诉我们，组织其实就像一个有机体，

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3年前 (2022-03-17)
牙科管理者学会开会，管理更高效，而不是浪费时间和资源

牙科管理者学会开会，管理更高效，而不是浪费时间和资源我们看到，开会已经成为很多牙科院长的管理手段，但是却频频出现问题。究其原因，院长们没有掌握正确的方法，导致事倍功半，不仅没有起到预期的效果，甚至还会产生反面的作用。那么，应该怎么样开会呢？我们一起来看看吧！01 错误的开会　　在说明正确的开会模式之前，先来看几种常见的错误：一是为了开会而开会二是没有主持人没有主题三是无限拖延时间四是没有信息记录

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3年前 (2022-03-15)
口腔诊所的人性化护理模式是什么样的？

口腔专科护理人员要明确知道医学既是自然科学，也是人文科学。一个称职的医务人员同时也应是精神家园的守护者。在强调技术进步的同时要坚持以人为本，提升人员素养和境界，培养健康向上的情趣，增强凝聚力、向心力，把“大医精诚”、“上善若水”、“医者仁术”等传统医德精神发扬光大，使“真、善、美”成为每位医务人员的精神追求。口腔专科医护人员的责任是什么?帮助患者恢复健康，恢复自信心，恢复力量。具体要提高护理工作的科技含量，体现护理人员的知识价值，并将整体护理引向深入的有效方法。随着社会经济的不断发展，在护理方面

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3年前 (2022-03-14)

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