口腔营销资讯_牙科行业新闻_ 口腔行业发展趋势 - 云谷科技

5000+牙科靠它实现精准营销、业绩倍增！云谷ADSO新模式有何不同

Hello~口腔诊所老板们，2021年即将过去，面对新的一年，你的门诊准备好营销方案了没？如果你的门诊增长缓慢，还在靠自然流量、地推义诊、老带新做市场，还在苦恼拓客难、流量贵、效果差，那么，是时候转变营销思路了。口腔数字化智能营销时代，云谷ADSO新型全托管的拓客模式，可以有效帮助口腔诊所低成本获客、高质量成交，让业绩增长更加有保障！近年来，越来越多民营口腔诊所争相开业，口腔行业竞争压力激增。您的口腔诊所是否也有以下烦恼？①知名度低？不会做品牌，影响范围小②客流量少？拉新渠道少，口碑推荐低③成交

3年前 (2022-01-07)
学习口腔诊所管理方法，走向成功之道！

口腔医疗的专业特点决定了社区化、小型化诊所是国际口腔医疗的基本模式，也是中国口腔医疗发展的大趋势。分级医疗及功能分化是我国口腔医疗发展的另一趋势。学习和借鉴国外口腔诊所管理的成功经验将促进我国口腔诊所成长和发展。美国权威的口腔诊所管理专家指出：成功的牙科诊所必须具备以下六个要素：1.良好的管理系统：包括医生、助手及辅助人员的适当配比；优化的诊疗流程；准确的病人约定；协调的整体工作；以及客观、准确的统计评估管理系统；2.舒适便利的环境：创造家庭化的环境，实现人性化的服务，以消除患者的恐惧心理，增加

3年前 (2022-01-07)
从投资角度看口腔行业未来

国内口腔领域的融资额在突破，越来越多头部企业跑出规模，除了以正畸种植这样高热度项目为代表的口腔医疗服务领域，口腔耗材，数字化口腔医疗产品等等相关领域都开始受到资本的青睐。我国的医疗大健康市场规模大，增速快，增量空间广阔，正处于向世界级医疗高地看齐的过程中。由于医疗消费需求的释放、政策对医疗体系政策的引导，中国医疗大健康市场规模已达到13万亿，且在过去8年中高速发展，市场规模年复合增长率高达13%，目前已经跃居为全球第二大市场。大健康产业有五大分类，以医疗服务机构为主体的医疗产业就是其中之一，而口

3年前 (2022-01-06)
口腔营销方案：民营牙科，如何做好口腔宣传？

一家口腔/牙科要品牌策划，打造好的品牌，服务好今后的营销活动需要做哪些东西？首先Vi系统是必须的，VI在初期表现得没那么重要，往往只是局限于确定一下logo和主题色和主体字。很多牙科都容易走得弯路是，做大发展了之后才发现，VI的使用极其杂乱，尤其是分店多的门诊，装修、宣传、服装等每个分店一个颜色……有些门店名字都难以统一，更何况是VI系统呢？传承的过程中无形地在变化。再次统一起来就会显得非常复杂，而且还耗时耗人力。所以一开始做好系统的VI更利于品牌的传播和延伸。其次就是要有自己的图片库或素材库，

3年前 (2022-01-06)
牙科经营不理想，没设计好，这几大方法和品牌要素需知道！

很多牙科老板对于自己牙科的设计不够，但牙科老板想让自己的牙科有理想的业绩，就必须对牙科进行刻意设计。刻意设计能够帮助牙科提升业绩，以下这五点是牙科老板应该了解并做好的。　　1. 坚持执行。　　牙科想要开展一项工作不难，但如果一项工作开展了，却不能够持续良好的坚持下去，那么这项工作也不能够真正取得理想的效果，牙科老板也看不到自己想要的业绩。对于牙科的刻意设计也是如此，牙科工作人员应该将刻意设计变成一种信仰，无论牙科什么工作都要进行相应的设计。　　2. 设计牙科工作人员的行为。　　牙科想要取得客户的

3年前 (2022-01-06)
私立口腔诊所，能够成为口腔界主力军吗？

以往我们老百姓身体出现不舒服，首先想到的就是医院，口腔问题也不例外。但这两年，私立口腔诊所越开越多，很多口腔患者从公立医院，转到了私立的口腔诊所。私立诊所越来越吸引顾客的一个重要原因，就是服务和环境都是医院不能相比的。相对来说，私立诊所的服务更人性化。另外，随着人们保健意识的增强，从对"牙疼不是病"的看法已经转变到牙齿也需要定期检查和护理。这样的一般检查和护理，私立诊所就具备大医院所没有的灵活就医时间和服务。据了解，私立诊所之所以吸引顾客的另外一个原因，就是价格。拿拔牙来说，

3年前 (2022-01-06)
口腔行业需求升级，消费井喷发展！

口腔需求升级，消费井喷发展口腔消费具有叠加属性：口腔需求伴随人的一生，随着年龄的增加，具有不同的口腔保健、治疗和消费需求。从儿童期的涂氟、窝沟封闭、拔牙等，到中青年期的拔牙、牙周治疗等，再到中老年时期的根管治疗、种植牙需求等。同时，口腔需求是一个系统性工程，在进行如正畸、种植的过程中同时会需要综合科在洗牙、牙周、根管治疗等方面的配合，细分需求不具有排他性，而是随着年龄需求具有叠加属性。口腔需求呈现出持续性，非一次性、高客单消费特性，从诊疗特性上存在长期粘性。口腔需求伴随人的一生口腔消费不断升级

3年前 (2022-01-05)
民营口腔机构的财务管理

国外专家把私人开设的小型牙科诊所提供的口腔诊治服务称为Professional Business，意指专业性非常强的生意。既然是生意，就有两重意思：第一，做生意就要赚钱，赔钱的买卖是没有人愿意干的；第二，既然是生意，就要学会生意经，按“游戏规则”办事。在欧美发达国家，绝大多数的牙科医生是私人开业医生，但也有一些医生在政府或慈善机构设立的牙科诊所内工作，为低收入人群提供牙科医疗服务。为此，没有必要去争论“医疗卫生事业究竟是慈善事业、福利事业、还是商业行为”这个问题。我国政府已经在2000年正式将医

3年前 (2022-01-05)
中小民营口腔医疗机构冰火两重天

受新冠疫情的影响，很多行业的发展轨迹已经悄然被改变，口腔医疗服务行业就是其中一个。近年来，在口腔保健意识、居民收入水平提升、口腔医疗服务机构自身成长等因素的影响下，口腔医疗行业一直保持着较高速度的增长。其中2015-2019年复合增速达到16%以上。到了2020年，由于受新冠疫情影响，行业增速降至6.5%。而据实地调研和观察，2021年上半年有所恢复，因为2020年同期大部分时间处于停业状态，所以1季度行业同比增速尤为明显。但从2季度开始，行业增长再次停滞不前，尤其自9月

3年前 (2022-01-05)
牙医准备自己创业开诊所？这5个建议请收好！

很多的牙医，在政策扶持以及口腔行业广阔的市场前景下，都有个体执业的打算。能够自己做自己的领导，是很多人梦寐以求的，牙医们有这种想法很正常，说明咱们牙医有追求、有目标、有方向、有梦想。但是，还是要提醒各位牙医，理想很丰满，现实很骨感。无数个体诊所的发展轨迹，告诉我们：大部分的口腔诊所在开业之后，总会多多少少的遇到一些问题，一个诊所的运营，并不是想象的那么简单。今天就总结一些前辈的经验，希望能够对准备开诊所的牙医有一定的帮助。一、明确自己的定位自己开诊所，你不仅仅只有医生这一个身份，还是一个诊所的经

3年前 (2022-01-04)

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